
TRAVAUX STRATÉGIQUES SÉLECTIONNÉS
Ces projets montrent comment je transforme l’analyse, les idées complexes et les technologies émergentes en positionnements plus clairs, parcours produit, discours commerciaux et outils d’exécution concrets.
Pitch Deck
Compagnie : UERA.




UERA avait initialement été développé comme une solution blockchain de suivi des bagages pour le secteur aéronautique. L’opportunité consistait à repositionner cette technologie comme une plateforme SaaS B2B de traçabilité destinée à des secteurs nécessitant davantage de confiance, de transparence et de contrôle opérationnel.
ENJEU STRATÉGIQUE
Transformer une solution techniquement complexe en une proposition claire et commercialement pertinente, susceptible de s’étendre au-delà de l’aéronautique.
MA CONTRIBUTION
J’ai piloté le repositionnement d’UERA en élargissant ses applications potentielles à des secteurs comme le luxe, la chaîne du froid, l’agroalimentaire et la santé. J’ai redéfini la proposition de valeur, fait évoluer le discours de marque et restructuré le pitch commercial afin de rendre la technologie plus facile à comprendre, à adopter et à commercialiser.
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PARCOURS CLIENT SAAS B2B
Compagnies : UERA.
Cette présentation enregistrée traduit le repositionnement d’UERA en un parcours client complet, reliant la vision business à l’expérience produit nécessaire pour rendre la solution opérationnelle.
ENJEU STRATÉGIQUE
Définir une expérience simple et crédible pour les clients professionnels, tout en donnant aux équipes produit, design et techniques un cadre clair pour construire la plateforme.
MA CONTRIBUTION
J’ai conçu chaque étape du parcours client, de la découverte et l’intégration jusqu’à la collecte des données, la traçabilité et l’utilisation continue. J’ai relié les besoins des utilisateurs, la logique d’interface et les exigences business afin de créer un cadre produit concret pour la plateforme SaaS.
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ANALYSE PRODUIT ET MARQUE À 360°
Compagnie : transit.




Oribe est une marque de soins capillaires de luxe reconnue pour son héritage professionnel, son positionnement premium et son identité visuelle distinctive.
ENJEU STRATÉGIQUE
Examiner comment l’identité de la marque, son architecture produit et son expérience client pouvaient être mieux reliées afin de renforcer sa différenciation et sa pertinence commerciale.
MA CONTRIBUTION
J’ai analysé la psychologie de la marque et de son offre produit afin de développer une logique plus cohérente entre marketing, communication et expérience client. J’ai également créé un concept numérique de comparaison destiné à aider les clients à mieux comprendre et parcourir l’offre de soins capillaires premium.
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